近来，北京迎来寒潮降温气候，北京热电公司将保证首都居民住上“暖屋子”作为当时最重要的使命抓紧抓好，执行落细保供办法，优化进步保供才能，竭尽全力保证今冬明春供热作业的安全与安稳。

  北京热电公司严厉执行集团公司2024年安全出产暨迎峰度冬作业会议布置要求，据守民生、开展和安全底线，提早策划、多措并重，第一时刻建立以党委书记为组长的迎峰度冬动力保供领导小组和作业小组，拟定包括安全出产、设备特巡、物资保证、厂区安全捍卫、网络与信息安全、环境保护六个方面35项具体办法的动力保供作业方案，统筹各项保电办法，细化安全出产各项作业。实施24小时值勤准则，注重公司出产安全态势，坚持把加强事端警示教育作为进步全员安全意识的有效途径，继续夯实思维根底。

  继续加大电热量营销作业力度，全力交流职业管理部门和各级调度组织，争夺发电使用小时和供热负荷，完成公司本年度核价小时由3900小时上调至4100小时，非供热季供热159天，到达投产以来非供热季供热时刻峰值，全方面进步营销“嗅觉”。多方位、多渠道发掘商场，结合供热季边沿奉献高、非供热季发电边沿奉献远低于补助的状况，灵敏优化电量结构，2024年供热季电量占比42.3%，同比进步6.2%，合理压减非供热季发电量1.46亿千瓦时，大幅优化年度电量结构，完成经济效益“再增加”。抓好商场攻坚，实时做好调度交流，尽量进步机组负荷率，努力进步电量方针，做到平常时段“抢得着”、要害时段“顶得满”，促进发电量“节节高”，以“不时放心不下”的职责感，竭尽全力冲刺年度方针使命。

  领导班子发挥带头作用，狠抓职责执行，严厉考核追责，保证各级人员安全出产职责层层执行到位。运转人员依据室外温度变化状况，亲近监督热网体系，及时作出调整并优化温度、压力、流量等运转参数。运转、保护人员做好设备特巡作业，及时有效地发现并消除缺点危险，不断的进步设备健康水平，保证供热设备正常运转状况安全安稳。业务部门把牢现场查看“监督关”，严厉执行严重操作、严重检修作业各级人员到岗到位，“两票三制”及防火、防爆等各项出产准则，加强对要点区域、要害岗位的监督查看，谨防各类违章现象的产生进步安全管控水平。职能部门全力做好物资收购、后勤保证、宣扬慰劳、信访维稳等作业，构建上下一盘棋、联动一张网格式，全方面进步御冬抗寒“免疫力”。（王露华司世鹏）